Seu crescimento não precisa depender do improviso.

A RT Consultoria ajuda empresas a transformar processos, vendas, relacionamento com clientes e gestão em uma operação mais organizada, previsível e preparada para crescer.

Visão

360°

Decisão

Baseada em Dados

Execução

Com acompanhamento

Vender é essencial.

Controlar é indispensável.

Quando o comercial cresce sem visibilidade financeira, ou o financeiro trabalha sem conexão com a operação, a empresa perde tempo, margem e capacidade de escolher.

A RT Consultoria aproxima essas duas frentes para que você enxergue o negócio com mais nitidez e aja antes que o problema vire urgência.

Menos Ruído. Mais direção.

Soluções práticas para colocar a gestão no lugar certo: apoiando suas decisões, não criando mais uma camada de complexidade.

BPO Financeiro

Rotina financeira organizada para você decidir com mais segurança e menos urgência.

Estruturação Comercial

Processo comercial claro para transformar esforço de vendas em resultado.

Visão Integrada

Financeiro e comercial conversando para o crescimento deixar de depender do improviso.

Um método que começa pelo que está travando.

Nada de receita pronta. Primeiro entendemos o cenário.
Depois, colocamos ordem no que precisa gerar clareza agora.

01

Diagnóstico

Nada de receita pronta. Primeiro entendemos o cenário.
Depois, colocamos ordem no que precisa gerar clareza agora.


02

Estrutura

Organizamos processos, indicadores e responsabilidades.


03

Acompanhamento

Criamos uma rotina para a informação continuar servindo à decisão.


Tecnologia como ferramenta.

Estratégia que transforma o negócio.

A RT Consultoria trabalha lado a lado com o empresário para organizar a gestão e o comercial da empresa. Antes de propor qualquer ferramenta, entendemos como o negócio funciona hoje: rotina, processos, pessoas e números.

A partir daí, unimos gestão, estratégia, tecnologia e comercial em um plano possível de executar com prioridades claras, indicadores definidos e acompanhamento próximo.

O objetivo não é entregar um relatório. É deixar a empresa mais organizada, mais previsível e preparada para crescer.

Clientes que já confiam em nosso trabalho.

“A testimonial from a client who benefited from your product or service. Testimonials can be a highly effective way of establishing credibility and increasing your company's reputation.”
Ana Prado
“A testimonial from a client who benefited from your product or service. Testimonials can be a highly effective way of establishing credibility and increasing your company's reputation.”
Marcos Olivo
“A testimonial from a client who benefited from your product or service. Testimonials can be a highly effective way of establishing credibility and increasing your company's reputation.”
Cristina Costa

Perguntas Frequentes

Reunimos as dúvidas mais comuns para você chegar à conversa entendendo o que esperar.

O que a RT Consultoria faz?

Apoiamos empresas na organização da gestão e do comercial: diagnóstico do cenário atual, definição de estratégia, estruturação de processos, uso de CRM, indicadores e tecnologia, com acompanhamento da execução.

O trabalho é adaptado à realidade de cada negócio. Para avaliar se faz sentido para o seu segmento, o caminho é conversar com um especialista e passar pelo diagnóstico inicial.

Sim. Atuamos na estruturação do processo comercial — funil, etapas, follow-up, propostas e indicadores — para que a performance da equipe deixe de depender apenas de esforço individual.

É a visão completa do comercial, da captação ao pós-venda: captação, qualificação, atendimento, follow-up, proposta, negociação, fechamento, pós-venda, relacionamento e análise de indicadores.

Sim. Tratamos o CRM como ferramenta de gestão do processo comercial: leads, clientes, oportunidades, pipeline, tarefas, follow-ups, histórico e indicadores centralizados.

É a primeira etapa do método. Entendemos processos, rotina comercial, ferramentas em uso e principais gargalos, para então definir prioridades junto com o empresário.

O formato é definido conforme a necessidade e a realidade da empresa. Fale com um especialista para alinhar o modelo mais adequado ao seu caso.

O investimento depende do escopo, do porte da empresa e das prioridades identificadas no diagnóstico. A proposta é apresentada após essa conversa inicial. Entre em contato e agende uma reunião para entendermos melhor a sua necessidade.

Conte o que está acontecendo na sua empresa. A gente ajuda a transformar cenário em direção.

O próximo movimento começa com uma conversa.

Conte o que está acontecendo na sua empresa. A gente ajuda a transformar cenário em direção.

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